佛山市順德區鑫浪涂料科技有限公司

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 技術干貨和技術交流

  • 一、思維方式

    點、線、面、立體思維

  • 二、做事標準

    做了嗎?做完了嗎?做好了嗎?做到極致了嗎?

  • 三、做事方準

    目的、步驟、結果、結果分析

  • 四、五大準則

    追馬準則、水杯準則、殺豬準則、牽藤準則、親情準則

五大準則

鑫浪化工集團董事長、鑫浪學院院長陳細艷,結合自己30年的從業與管理經驗,從中感悟出、總結出適應為人處世、學習工作、企業管理方面的"五大準則"。小編根據陳總在學員動員會上的講話,整理出五大準則分享給大家,希望能夠共同進步!

1、追馬準則

我們不要去追一匹馬,用追馬的時間去種草,待到春暖花開時,就會有一群駿馬來吃草,而后任你挑選。 準則闡釋:追馬準則應用于營銷。我們可以這么理解:我們不要追一個客戶,用追客戶的時間完善公司、完善產品、完善自己,等到時機成熟,就會有大批客戶找上門來。
這就要求我們不斷的去修煉自身,努力讓自己、讓團隊、讓企業變得更優秀,自然會有同樣優秀的對方出現,所謂英雄惺惺相惜就是如此。:

2、水杯準則

兩個水杯,分別裝有50℃和100℃的水。當50℃的水杯向100℃的水杯靠攏時,它的溫度會升高。當100℃的水杯向50℃的水杯靠攏時,它的溫度會降低。 準則闡釋:此準則講述了一個很直白的道理,想要進步,多和比自己優秀的人交往、學習。
"近朱者赤近墨者黑","相交宜勝己,似我不如我"就是這個道理。同樣,每天和混跡于麻將館、酒吧的人交往,他們也只會催你打麻將、喝酒。當下社會,選擇大于努力,你跟對了人、跟對了團隊,優秀的向心力也會拉著你往前走,自然差不到哪里去。你想找一個陽光、正能量的老婆,你自己首先要活得陽光、正能量。

3、殺豬準則

如果干什么都需要前面有人拉著,后面有人推著才動,那就像殺豬一樣,離死不遠了。 準則闡釋: 雞蛋從外打破是事物,從內打破是生命。這就要求我們需要有內驅力,發自內心的去工作、去學習。
學習、工作都是自己的事,最終受益的也終將是己,如果連賺錢這種事都要有人拉著你、推著你往前,那么你可能被當下這個社會淘汰。

4、親情準則

我們不能因血緣關系去綁架親情。在我們的生活、學習、工作中,你扮演我的什么角色,你就是我的什么人。血緣關系從某種意義上講,僅僅是確定你對我的稱謂罷了。 準則闡釋:我們習慣了用血緣關系綁定親情,并認為這一切是理所當然,只想索取,不想付出。就如,你在享受父母給你無微不至的照顧時,自己卻沒有盡到孝順的義務。又或,不能以血緣關系,要求自己的兄弟姐妹對自己的無私的照顧。但又如果,你身邊的朋友、同事像家人一樣對待你,他們就是你的家人。在公司如果他們扮演的是主人,他們就有可能成為股東。

5、牽藤準則

當你拉著一根藤移動的時候,會牽一發而動全身,藤上的瓜、果、葉都會跟著移動。 準則闡釋:我們在學習、工作的時候,不要只做個"點"上面的事,而是要"從"點"連接成"線",再由"線"組成"面"。這樣子才會擁有全局觀,看事物才能全面,也容易滲透到事物的本質。
這就好比我們拉著一根藤走動的時候,藤上瓜、果、葉也會跟著動,牽一發而動全身,凡事多問問"從哪里來,到哪里去,有什么用,為什么是這樣",多用腦做事,而不只是用手做事,這樣子才能更快的進步。
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